在发展中，企业都会面临瓶颈问题，只有解决了瓶颈问题，企业才能够生存与发展，6月12日，我平台就企业商业模式创新关键问题展开研讨 。

由于国际、国内各种不利因素齐聚今年，商业模式、结构、周期变化的影响无所不在，面临巨大的挑战，许多民企要度过“黎明前的黑暗”，那么，企业的转型升级，成为大部分企业的命题。本次学习会，我平台围绕着商业模式的基本理念知识、影响商业模式的要素及其分析、商业模式创新三大板块进行研讨。

什么是商业模式，众说纷纭。

通过学习我们得知，第一、商业模式就是企业创新的、规律性的、可复制的盈利方式及其后台运营管理支撑。商业模式的最大作用在于帮助企业迅速建立规模优势——快速规模成长（包括利润、效益）。定义是什么并不重要，关键是对企业能够使用，能够产生价值。

第二、商业模式的三大要素则是环境因素（企业的外部环境）、资源因素（企业内部资源与状况）、时间因素（时间和阶段）。

第三、价值创新，满足客户未被满足的需求，是商业模式创新的灵魂 !价值整合，使客户价值增值，是商业模式创新的核心 !